摘要：分析了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對(duì)售電側(cè)電力市場(chǎng)的影響，對(duì)售電側(cè)電力市場(chǎng)成員進(jìn)行了分類和價(jià)值目標(biāo)分析，闡明了市場(chǎng)成員在售電側(cè)電力市場(chǎng)中的主要目的和利益需求。通過對(duì)我國售電側(cè)市場(chǎng)發(fā)展的分析，對(duì)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下建立售電側(cè)電力市場(chǎng)商業(yè)模式進(jìn)行了探索：第二階段是形成需求側(cè)介入售電市場(chǎng)的商業(yè)模式，認(rèn)為該模式可為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在售電側(cè)的發(fā)展提供參考方向。

關(guān)鍵詞：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)；電力市場(chǎng)；商業(yè)模式；售電側(cè)

0、引言

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)能源網(wǎng)絡(luò)的壁壘，形成了能源共享、信息互通、數(shù)據(jù)開放的能源物聯(lián)網(wǎng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，可再生能源接入更為容易。更加開放的能源接人、更加豐富的信息獲取以及更加智能的電力設(shè)備，促進(jìn)了電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開放。

近年來，我國供電側(cè)形成了五大發(fā)電集團(tuán)并存的競(jìng)爭(zhēng)格局，但售電側(cè)尚未形成競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我國供配電公司長(zhǎng)期以配售電相結(jié)合的方式運(yùn)行，價(jià)格形成機(jī)制尚不健全，目前用戶購電對(duì)象仍以供配電企業(yè)為主，其他社會(huì)資本進(jìn)入售電行業(yè)仍存在諸多困難。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，售電側(cè)電力市場(chǎng)需要建立1個(gè)適應(yīng)開放、共享、多元化環(huán)境的商業(yè)模式。本文對(duì)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下售電側(cè)電力市場(chǎng)商業(yè)模式的建立進(jìn)行分析探討。

1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對(duì)售電側(cè)電力市場(chǎng)發(fā)展的意義

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)電力市場(chǎng)在物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的建立、主動(dòng)服務(wù)響應(yīng)及需求側(cè)信息處理等方面提供了技術(shù)支撐。

1.1物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)建立

物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)對(duì)售電公司、能源服務(wù)公司、信息服務(wù)公司具有廣泛的接納性，能夠?yàn)槭袌?chǎng)主體提供開放互通的交易平臺(tái)。將物聯(lián)網(wǎng)及區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于平臺(tái)建設(shè)中剛，可以實(shí)現(xiàn)靈活交易、自主平衡市場(chǎng)、透明可靠交易等功能，能夠?yàn)殡娏κ袌?chǎng)發(fā)展提供有力支撐。靈活交易是指既接受電力交易，也接受碳交易、服務(wù)交易及信息交易等非電能交易活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)。自主平衡市場(chǎng)是指在大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)的模式下，可再生能源、分布式能源購售電可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)平衡。透明可靠交易是指利用區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)加密及實(shí)時(shí)共享等特性，確保電力交易數(shù)據(jù)不可篡改，交易數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。

1.2主動(dòng)服務(wù)響應(yīng)

電力市場(chǎng)服務(wù)的對(duì)象是電力市場(chǎng)的主體，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為電力市場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供了可能。主要體現(xiàn)在利用智能追蹤技術(shù)對(duì)市場(chǎng)主體行為進(jìn)行主動(dòng)觀測(cè)，并與歷史數(shù)據(jù)比對(duì)，應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，為市場(chǎng)主體提供決策服務(wù)。以往售電側(cè)電力市場(chǎng)主體的服務(wù)較為被動(dòng)，例如，售電公司需獲取市場(chǎng)電價(jià)信息再進(jìn)行決策。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，智能表計(jì)可以實(shí)時(shí)推送售電公司所需要的數(shù)據(jù)至公司平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)。電力市場(chǎng)的運(yùn)作更為智能，售電側(cè)電力市場(chǎng)主體的信息獲取更為便捷，電力市場(chǎng)對(duì)其他資本也更具吸引力。

1.3需求側(cè)信息處理

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)主要改革對(duì)象是售電側(cè)，應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)收集、分析、預(yù)測(cè)需求側(cè)行為信息等功能，從而為售電側(cè)主動(dòng)響應(yīng)提供有力支撐。通過收集歷史和實(shí)時(shí)的控制、監(jiān)測(cè)、計(jì)量等海量數(shù)據(jù)陋。歸納分析售電側(cè)市場(chǎng)行為，針對(duì)不同負(fù)荷的特性以及用戶綜合用能特點(diǎn)，提供靈活服務(wù)。

2、國內(nèi)售電側(cè)市場(chǎng)成員及價(jià)值目標(biāo)分析

2.1售電側(cè)電力市場(chǎng)成員及其價(jià)值目標(biāo)

由于電力服務(wù)具有天然的壟斷性，且其穩(wěn)定性是用戶為關(guān)注的特性，因此我國目前雖有部分售電公司注冊(cè)，但售電商仍以現(xiàn)有的供配電公司為主。在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，首先需要打破傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘，政策措施，使現(xiàn)有供電公司承擔(dān)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)建立的角色，為其他售電企業(yè)、公司提供能源交易的平臺(tái)，促使傳統(tǒng)電力售賣體系轉(zhuǎn)型；其次，應(yīng)用主動(dòng)服務(wù)吸引其他售電主體進(jìn)入電力市場(chǎng)；最后，解放需求側(cè)活力，使得需求側(cè)與供給側(cè)形成良好的互動(dòng)效應(yīng)。

我國售電公司主要由具有競(jìng)爭(zhēng)性的售電公司和非競(jìng)爭(zhēng)性售電公司組成。非競(jìng)爭(zhēng)性售電公司主要指供電公司售電部，具有競(jìng)爭(zhēng)性的售電公司有以下5大主體類型：

2.1.1獨(dú)立售電公司

社會(huì)資本組建的獨(dú)立售電公司是售電側(cè)市場(chǎng)的主要成員，其主要業(yè)務(wù)是從市場(chǎng)交易平臺(tái)購電再售賣給電力用戶，從中賺取利潤(rùn)。其價(jià)值目標(biāo)如下。

(1)減少費(fèi)用。在市場(chǎng)平臺(tái)中以盡可能低的價(jià)格購電，并降低自身投資費(fèi)用及運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用。

(2)增加收入。以合理的價(jià)格將購得的電能售出，并謀求政府的政策優(yōu)惠，以獲取利潤(rùn)。

(3)拓展業(yè)務(wù)范圍。獨(dú)立售電公司的業(yè)務(wù)模式較為靈活，可以通用多業(yè)務(wù)共同發(fā)展來拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶忠誠度，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1.2大型發(fā)電企業(yè)

大型發(fā)電企業(yè)通過組建售電部可以具備發(fā)電商和售電商雙重角色，將一部分電能直接售于用戶，另一部分電能在市場(chǎng)交易平臺(tái)上進(jìn)行交易。其價(jià)值目標(biāo)如下。

(1)增加發(fā)電效率。通過技術(shù)革新提高發(fā)電效率，降低發(fā)電成本。

(2)提高可再生能源占有率。提高可再生能源上網(wǎng)率，降低傳統(tǒng)能源發(fā)電量，獲取更好的社會(huì)效益。

(3)減少污染物排放量，降低污染物排放治理費(fèi)用。

2.1.3能源服務(wù)公司

能源服務(wù)公司內(nèi)部改組成立售電公司，不僅可以進(jìn)行電力交易，還可以捆綁其他能源在市場(chǎng)交易平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一銷售。其價(jià)值目標(biāo)如下。

(1)拓展業(yè)務(wù)范圍。在原有能源服務(wù)的基礎(chǔ)上增加售電業(yè)務(wù)，與原有能源服務(wù)組合，探索更具吸引力的銷售模式。

(2)提供節(jié)能服務(wù)。為用戶提供實(shí)時(shí)電價(jià)信息，并進(jìn)行合理的電價(jià)預(yù)測(cè)，從而為用戶的用電決策提供參考，保證用戶科學(xué)用電，減少電費(fèi)支出。

(3)降低購電價(jià)格?？茖W(xué)引導(dǎo)用戶用電決策，以更低廉的價(jià)格從電力市場(chǎng)中購買風(fēng)電、太陽能發(fā)電等具有補(bǔ)貼電價(jià)的電能。

2.1.4大型工業(yè)園區(qū)

大型工業(yè)園區(qū)組建售電公司主要為園區(qū)內(nèi)的用戶提供用電服務(wù)，其業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較小。其價(jià)值目標(biāo)如下。

(1)提高服務(wù)質(zhì)量。建立云數(shù)據(jù)庫，收集園區(qū)內(nèi)各用戶的用電行為，為園區(qū)內(nèi)用戶提供穩(wěn)定的用電服務(wù)和經(jīng)濟(jì)的能源使用方案，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，從而帶動(dòng)售電公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)園區(qū)良性循環(huán)發(fā)展。

(2)降低園區(qū)發(fā)電成本。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)及智能算法計(jì)算可再生能源的可接受度，積極引入可再生能源和分布式能源，通過一次性投資，減少后期的持續(xù)性投入，減少外購電能，合理削峰填谷，降低外部電力市場(chǎng)影響程度，控制園區(qū)用電成本。

2.1.5分布式能源企業(yè)

分布式能源企業(yè)借助微網(wǎng)系統(tǒng)向客戶提供綜合能源服務(wù)。分布式能源是未來微網(wǎng)系統(tǒng)能源的主要來源”，是將需求側(cè)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)參與進(jìn)入電力市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。其價(jià)值目標(biāo)如下。

(1)推廣分布式能源。通過降低分布式能源的售價(jià)或租賃費(fèi)用來打開市場(chǎng)，使用戶切身感受到分布式能源的效益及發(fā)展前景。

(2)提高分布式能源的發(fā)電效率和穩(wěn)定性。通過新技術(shù)提高分布式能源的發(fā)電效率，并采用合理的儲(chǔ)能裝置來保證分布式能源的穩(wěn)定性，促使用戶有意愿購買分布式能源。

2.1.6其他類型

(1)信息服務(wù)公司。將泛在電力物聯(lián)網(wǎng)下的各類參與者信息進(jìn)行互聯(lián)互通，其價(jià)值目標(biāo)為：降低信息成本。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息，分析參與者的行為偏好，并進(jìn)行信息分類推送，從而降低參與者獲取市場(chǎng)信息的成本。

(2)負(fù)荷集成商。售電側(cè)市場(chǎng)得到充分發(fā)展后，大量用戶具有與物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交互的意愿，負(fù)荷集成商對(duì)大量用戶信息進(jìn)行整合處理，之后再與能源物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交互。其價(jià)值目標(biāo)為：一是降低用戶的準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)，使更多的用戶參與到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行交易；二是降低能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)和運(yùn)維難度。

2.2售電側(cè)電力市場(chǎng)成員價(jià)值活動(dòng)分析

價(jià)值活動(dòng)是商業(yè)模型中的核心元素，能夠給市場(chǎng)成員帶來利益或者增加經(jīng)濟(jì)價(jià)值，它由一系列運(yùn)營(yíng)活動(dòng)組成。各市場(chǎng)成員目標(biāo)在商業(yè)模型里通過特定的價(jià)值活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。價(jià)值活動(dòng)是市場(chǎng)成員參與市場(chǎng)的全部行為。售電側(cè)電力市場(chǎng)價(jià)值活動(dòng)主要有以下幾類。

2.2.1

市場(chǎng)監(jiān)管和政策制定售電側(cè)電力市場(chǎng)要接受相關(guān)部門的監(jiān)管，使市場(chǎng)成員能夠公平競(jìng)爭(zhēng)，確保市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行；并通過政策引導(dǎo)和激勵(lì)市場(chǎng)成員采用新技術(shù)，消納可再生能源，使得社會(huì)整體獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。通常情況下，市場(chǎng)監(jiān)管和政策制定由政府部門執(zhí)行。

2.2.2能源交易

售電側(cè)電力市場(chǎng)的主要活動(dòng)為能源交易，售電公司的目標(biāo)是通過能源交易獲取經(jīng)濟(jì)利益，以維持或提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2.3用電管理

售電市場(chǎng)直接面對(duì)電力用戶，應(yīng)用數(shù)據(jù)信息技術(shù)分析用戶用電習(xí)慣，主動(dòng)感知用戶的用電行為，根據(jù)不同的用電行為推送相應(yīng)的用電套餐，推動(dòng)可再生能源及分布式能源的消納。

2.2.4信息服務(wù)

售電側(cè)電力市場(chǎng)信息龐雜，市場(chǎng)參與者需要獲取準(zhǔn)確的信息以響應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)變化。

2.2.5電能消耗

作為電力系統(tǒng)的傳輸終端，用戶通過向售電公司支付電費(fèi)來獲取電能，并通過節(jié)能服務(wù)及用電管理來優(yōu)化用電行為，節(jié)約能源。

3、售電側(cè)市場(chǎng)商業(yè)模式的建立

根據(jù)對(duì)售電側(cè)電力市場(chǎng)成員活動(dòng)及價(jià)值目標(biāo)的分析，可知售電市場(chǎng)的參與者主要有獨(dú)立售電公司、大型發(fā)電企業(yè)組成的售電公司、節(jié)能服務(wù)公司組成的售電公司、大型工業(yè)園區(qū)內(nèi)部的售電主體、分布式能源企業(yè)組建的售電公司、供電公司組建的市場(chǎng)交易平臺(tái)、政府等職能部門以及電力用戶。他們之間的價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成了整個(gè)售電市場(chǎng)的價(jià)值體系。根據(jù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度，我國售電側(cè)電力市場(chǎng)發(fā)展可分為2個(gè)階段：

3.1第一階段：逐步形成競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)模式

發(fā)電企業(yè)售電部服務(wù)于大用戶及市場(chǎng)交易平臺(tái)，大部分電能在電力市場(chǎng)中完成競(jìng)價(jià)，少部分電能直接與大用戶簽署合約進(jìn)行直售，使用戶能夠獲取較市場(chǎng)電價(jià)更為低廉的電價(jià)。

獨(dú)立售電公司從交易平臺(tái)購電，將電能售賣給電力用戶。能源服務(wù)公司主要從交易平臺(tái)購得可再生能源，將可再生能源與其他能源以套餐形式銷售，并承擔(dān)節(jié)能服務(wù)及用電管理等業(yè)務(wù)。大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司不僅從交易平臺(tái)大批量購電，還從分布式能源企業(yè)購買分布式能源，并接受能源服務(wù)公司提供的節(jié)能服務(wù)及用電管理，使園區(qū)企業(yè)在享受穩(wěn)定的電力供應(yīng)的同時(shí)，能夠優(yōu)化自身的用電策略。分布式能源企業(yè)首先需要打開微網(wǎng)市場(chǎng)，微網(wǎng)多處于邊遠(yuǎn)地區(qū)，其與大電網(wǎng)互連的成本較高，而分布式能源企業(yè)具有地區(qū)優(yōu)勢(shì)，可以通過出售或租賃設(shè)備的方式收取設(shè)備費(fèi)或租賃費(fèi)(或以電費(fèi)形式收取)。

這一階段形成以物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)為主導(dǎo)的商業(yè)模式，以智能監(jiān)測(cè)技術(shù)和信息技術(shù)為載體，為整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支撐，逐漸形成大數(shù)據(jù)庫，積累市場(chǎng)交易經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)可再生能源及分布式能源的發(fā)展。

3.2第二階段：需求側(cè)介入售電側(cè)電力市場(chǎng)

隨著分布式能源及儲(chǔ)能裝置的推廣應(yīng)用，用戶有了向物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)售電的意愿，電力市場(chǎng)也需要利用用戶的富裕電力進(jìn)行削峰填谷。應(yīng)用主動(dòng)服務(wù)響應(yīng)技術(shù)實(shí)時(shí)感知用戶的用電需求，通過負(fù)荷集成商將用戶信息上傳至物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電能的實(shí)時(shí)平衡。

這一階段需求側(cè)的信息收集技術(shù)及主動(dòng)服務(wù)響應(yīng)技術(shù)可以使用戶從用電模式向發(fā)用電模式轉(zhuǎn)變。負(fù)荷集成商的介入，將小規(guī)模終端用戶的富裕電力集中起來參與輔助服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。用戶不再是只能被動(dòng)接受市場(chǎng)調(diào)度進(jìn)行削峰填谷、節(jié)能省電等無償輔助服務(wù)者，而成為可以參與有償輔助服務(wù)市場(chǎng)與無功調(diào)節(jié)、AVC、AGC、熱備用等發(fā)電商服務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)通過信息技術(shù)將各輔助服務(wù)參與者進(jìn)行排序、分配服務(wù)優(yōu)先級(jí)及時(shí)段，使得小規(guī)模用戶通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能夠獲取一定的電費(fèi)補(bǔ)償，提高用戶參與輔助服務(wù)市場(chǎng)的積極性，促使輔助服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的提升，發(fā)電商與用戶通過物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)進(jìn)行上網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)電商服務(wù)不再是輔助服務(wù)市場(chǎng)的*選擇。該階段的商業(yè)模式更完善，也更具有可持續(xù)性。

4、安科瑞Acrel-EIOT能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)概述

Acrel-EIoT能源物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)是一套基于物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)，建立統(tǒng)一的上下行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供能源物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)的平臺(tái)。 用戶僅需購買安科瑞物聯(lián)網(wǎng)傳感器，選配網(wǎng)關(guān)，自行安裝后掃碼即可使用手機(jī)和電腦得到所需的行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)。

該平臺(tái)提供數(shù)據(jù)駕駛艙、電氣安全監(jiān)測(cè)、電能質(zhì)量分析、用電管理、預(yù)付費(fèi)管理、充電樁管理、智能照明管理、異常事件報(bào)警和記錄、運(yùn)維管理等功能，并支持多平臺(tái)、多語言、多終端數(shù)據(jù)訪問。

5、應(yīng)用場(chǎng)所

本平臺(tái)適用于公寓出租戶、連鎖小超市、小型工廠、樓管系統(tǒng)集成商、小型物業(yè)、智慧城市、變配電站、建筑樓宇、通信基站、工業(yè)能耗、智能燈塔、電力運(yùn)維等領(lǐng)域。

6、組網(wǎng)結(jié)構(gòu)

7、平臺(tái)功能

7.1 可定制駕駛艙

可定制化的駕駛艙：可根據(jù)客戶的行業(yè)特性，行業(yè)需求，經(jīng)過培訓(xùn)的工程或調(diào)試人員自行繪制客戶所需的駕駛艙頁面。

例如下圖所示的智慧物業(yè)駕駛艙，內(nèi)容有：預(yù)付費(fèi)、充電樁、電梯、空調(diào)、照明等設(shè)備管理、能耗統(tǒng)計(jì)、收益統(tǒng)計(jì)、運(yùn)維情況等。其中*地圖可以選配成BIM建筑模型，任何傳感器報(bào)警時(shí)可以在BIM模型中預(yù)警顯示。

7.2 電力集抄

電力集抄模塊可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的查詢、分析、預(yù)警及綜合展示，以保證配電室的環(huán)境友好。在智能化方面實(shí)現(xiàn)供配電監(jiān)控系統(tǒng)的遙測(cè)'、遙信、遙控控制，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合檢測(cè)和統(tǒng)一管理；在數(shù)據(jù)資源管理方面，可以顯示或查詢供配電室內(nèi)各設(shè) 備運(yùn)行（包括歷史和實(shí)時(shí)參數(shù)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)、月報(bào)和年報(bào)查詢或打印，提高工作效率，節(jié)約人力資源。

變壓器監(jiān)控

配電圖

7.3 能耗分析

能耗分析模塊采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從能源數(shù)據(jù)采集、過程監(jiān)控、能源介質(zhì)消耗分析、能耗管理等全過程的自動(dòng) 化、科學(xué)化管理，使能源管理、能源生產(chǎn)以及使用的全過程有機(jī)結(jié)合起來，運(yùn)用數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)，進(jìn)行離線生產(chǎn)分析 與管理，實(shí)現(xiàn)全廠能源系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)化能源介質(zhì)平衡、有效利用能源，提高能源質(zhì)量、降低能源消耗，達(dá)到節(jié)能降耗和提 升整體能源管理水平的目的。

能耗概況

7.4預(yù)付費(fèi)管理

1）登陸管理：管理操作員賬戶及權(quán)限分配，查看系統(tǒng)日志等功能；

2）系統(tǒng)配置：對(duì)建筑、通訊管理機(jī)、儀表及默認(rèn)參數(shù)進(jìn)行配置；

3）用戶管理：對(duì)商鋪用戶執(zhí)行開戶、銷戶、遠(yuǎn)程分合閘、批量操作及記錄查詢等操作；

4）售電管理：對(duì)已開戶的表進(jìn)行遠(yuǎn)程售電、退電、沖正及記錄查詢等操作；

5）售水管理：對(duì)已開戶的表進(jìn)行遠(yuǎn)程售水、退水、記錄查詢等操作；

6）報(bào)表中心：提供售電、售水財(cái)務(wù)報(bào)表、用能報(bào)表、報(bào)警報(bào)表等查詢，本系統(tǒng)所有的報(bào)表及記錄查詢，都支持excel格式導(dǎo)出。

預(yù)付費(fèi)看板

7.5 充電樁管理

通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)接入系統(tǒng)的充電樁站點(diǎn)和各個(gè)充電樁進(jìn)行不間斷地?cái)?shù)據(jù)采集和監(jiān)控，同時(shí)對(duì)各類故障如充電機(jī)過溫保護(hù)、充電機(jī)輸入輸出過壓、欠壓、絕緣檢測(cè)故障等一系列故障進(jìn)行預(yù)警。云平臺(tái)包含了充電收費(fèi)和充電樁運(yùn)營(yíng)的所有功能，包括城市級(jí)大屏、交易管理、財(cái)務(wù)管理、變壓器監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等功能。

充電樁看板

7.6 智能照明

智能照明通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)安裝在城市各區(qū)域的室內(nèi)照明、城市路燈等照明回路的用電狀態(tài)進(jìn)行不間斷地?cái)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，也可以實(shí)現(xiàn)定時(shí)開關(guān)策略配置及后臺(tái)遠(yuǎn)程管理和移動(dòng)管理等，降低路燈設(shè)施的維護(hù)難度和成本，提升管理水平，并達(dá)到一定節(jié)能減掛的效果。

照明實(shí)時(shí)監(jiān)控

7.7 安全用電

安全用電采用剩余電流互感器、溫度傳感器、電氣火災(zāi)探測(cè)器，對(duì)引發(fā)電氣火災(zāi)的主要因素（導(dǎo)線溫度、電流和剩余電流）進(jìn)行不間斷的數(shù)據(jù)跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析，并將發(fā)現(xiàn)的各種隱患信息及時(shí)推送給企業(yè)管理人員，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速時(shí)間的排查和治理，達(dá)到消除潛在電氣火災(zāi)安全隱患，實(shí)現(xiàn)“防患于未然”的目的。

7.8 智慧消防

通過云平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、挖掘和趨勢(shì)分析，幫助實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)警火災(zāi)、網(wǎng)格化管理、落實(shí)多元責(zé)任監(jiān)管等目標(biāo)。彌補(bǔ)了原先針對(duì)“九小場(chǎng)所”和?；飞a(chǎn)企業(yè)無法監(jiān)控的空白，適應(yīng)于所有公建和民建，實(shí)現(xiàn)了無人化值守智慧消防，實(shí)現(xiàn)智慧消防“自動(dòng)化”、“智能化”、“系統(tǒng)化”、用電管理“精細(xì)化”的實(shí)際需求。

智慧消防看板

8、系統(tǒng)硬件配置

結(jié)語

通過分析泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對(duì)售電側(cè)電力市場(chǎng)的影響，基于售電市場(chǎng)參與成員及價(jià)值目標(biāo)，提出了售電側(cè)電力市場(chǎng)的發(fā)展建議，建立以物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)為載體的市場(chǎng)交易架構(gòu)，由原有售電模式逐步向售電公司、能源服務(wù)公司及信息服務(wù)公司等售電市場(chǎng)開放模式轉(zhuǎn)變，打破貿(mào)易壁壘，促進(jìn)售電側(cè)市場(chǎng)發(fā)展，最終讓用戶參與售電側(cè)市場(chǎng)，形成一個(gè)開放、多元化的商業(yè)模式。該商業(yè)模式的建立可為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在售電側(cè)的發(fā)展提供參考方向。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊挺，翟峰，趙英杰，等.泛在電力物聯(lián)網(wǎng)釋義與研究展望[J]-電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2019，43(13)：9—20.

[2] 曾鳴，王雨晴，李明珠，等.泛在電力物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)及實(shí)施方案初探[J].智慧電力，2019，47(4)：1-7.

[3] 王昊，陳毅然.泛在電力物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的售電側(cè)電力市場(chǎng)商業(yè)模式研究，中國能源建設(shè)集團(tuán)陜西省電力設(shè)計(jì)院有限公司，西安710054.國網(wǎng)西安供電公司，西安710032

[4] 安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用手冊(cè).2022.05版。